工業(yè)吸塵器作業(yè)安全措施介紹
時間：2014-02-26 16:10:19作者：LeeZhou來源：德高潔清潔設(shè)備分享到：QQ空間新浪微博騰訊微博人人網(wǎng)微信
工業(yè)吸塵器的工作原理是利用真空抽吸原理，以空氣為載體，動力頭裝置產(chǎn)生的高負壓通過管網(wǎng)系統(tǒng)將散落在地面、平臺、設(shè)備等表面上的粉塵收集起來，將粉料進行兩級分離，隨后把潔凈的空氣排入大氣，系統(tǒng)分離出來的粉料再進行轉(zhuǎn)運，因此不會造成二次污染。以下主要介紹工業(yè)吸塵器作業(yè)安全措施。
工業(yè)吸塵器作業(yè)安全措施介紹：
1、施工技術(shù)操作
項目管理人員應(yīng)該充分認識到施工技術(shù)操作的重要性，故應(yīng)高度重視現(xiàn)場施工技術(shù)操作專項治理工作，健全監(jiān)督機制，加強領(lǐng)導，規(guī)范操作技術(shù)行為，堅決杜絕技術(shù)及違章原因?qū)е碌陌踩鹿实陌l(fā)生。
2、針對項目特點編制專項施工方案
項目施工方案是指導施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。在施工準備階段就要根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設(shè)計；對專業(yè)性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如在某礦工業(yè)除塵項目中，項目部編制《安全施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《結(jié)構(gòu)件施工專項方案》、《施工機具使用方案》、《工程環(huán)境因素分析及預防措施》、《工程危險因素分析及預防措施》、《工程安全事故的應(yīng)急救援預案》等，經(jīng)項目技術(shù)負責人審核并報監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后發(fā)放到項目部實施。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。
3、項目專職安全員認真履行崗位職責
項目專職安全員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理或公司報告。其崗位職責如下：
(1)認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項目各班組的安全生產(chǎn)負直接責任。
(2)認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正施工人員的違章操作行為，對違章行為進行批評教育，按章處罰。
(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，解決；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
(4)定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品“兩穿一戴”、“防塵口罩”等，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育；接受業(yè)主單位的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。
(5)對事故隱患及時向項目經(jīng)理或公司安全管理部門報告。
4、加強施工人員素質(zhì)控制
在現(xiàn)場施工當中，應(yīng)該要加強對施工人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育，調(diào)動施工人員的積極性和主觀性，平時注重專業(yè)技術(shù)培訓，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。施工過程要有強制性的管理措施，并有健全的施工人員崗位責任制，對引起工程質(zhì)量及安全事故的人要實施處罰。同時，要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平。有時施工單位往往避開業(yè)主單位現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督，借領(lǐng)導的口頭允許，鉆質(zhì)量管理的空子，無視現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督，不按操作規(guī)程辦事。現(xiàn)場施工應(yīng)有明確職責，以一個口徑說話，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場的全部問題，管理人員要逐步適應(yīng)項目建設(shè)管理的需要，努力學習工程管理的新知識、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平。
5、加強各方協(xié)調(diào)監(jiān)督工作
作為現(xiàn)場施工管理人員，對影響施工的停水停電，積極主動排除故障，盡快恢復施工，以免造成停工損失。加強與工程主管單位的聯(lián)系，盡力解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)性問題和預防事故的發(fā)生。同時及時提醒施工人員，除塵管道的定位及走向，按圖施工，以免日后造成返工而拖延工期，確保按期保質(zhì)交付使用。
工業(yè)吸塵器作業(yè)安全措施歸根到底是對人的管理，做好對施工人員的管理，關(guān)鍵是增強他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
工業(yè)吸塵器作業(yè)安全措施介紹：
1、施工技術(shù)操作
項目管理人員應(yīng)該充分認識到施工技術(shù)操作的重要性，故應(yīng)高度重視現(xiàn)場施工技術(shù)操作專項治理工作，健全監(jiān)督機制，加強領(lǐng)導，規(guī)范操作技術(shù)行為，堅決杜絕技術(shù)及違章原因?qū)е碌陌踩鹿实陌l(fā)生。
2、針對項目特點編制專項施工方案
項目施工方案是指導施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。在施工準備階段就要根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設(shè)計；對專業(yè)性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如在某礦工業(yè)除塵項目中，項目部編制《安全施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《結(jié)構(gòu)件施工專項方案》、《施工機具使用方案》、《工程環(huán)境因素分析及預防措施》、《工程危險因素分析及預防措施》、《工程安全事故的應(yīng)急救援預案》等，經(jīng)項目技術(shù)負責人審核并報監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后發(fā)放到項目部實施。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。
3、項目專職安全員認真履行崗位職責
項目專職安全員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理或公司報告。其崗位職責如下：
(1)認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項目各班組的安全生產(chǎn)負直接責任。
(2)認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正施工人員的違章操作行為，對違章行為進行批評教育，按章處罰。
(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，解決；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
(4)定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品“兩穿一戴”、“防塵口罩”等，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育；接受業(yè)主單位的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。
(5)對事故隱患及時向項目經(jīng)理或公司安全管理部門報告。
4、加強施工人員素質(zhì)控制
在現(xiàn)場施工當中，應(yīng)該要加強對施工人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育，調(diào)動施工人員的積極性和主觀性，平時注重專業(yè)技術(shù)培訓，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。施工過程要有強制性的管理措施，并有健全的施工人員崗位責任制，對引起工程質(zhì)量及安全事故的人要實施處罰。同時，要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平。有時施工單位往往避開業(yè)主單位現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督，借領(lǐng)導的口頭允許，鉆質(zhì)量管理的空子，無視現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督，不按操作規(guī)程辦事。現(xiàn)場施工應(yīng)有明確職責，以一個口徑說話，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場的全部問題，管理人員要逐步適應(yīng)項目建設(shè)管理的需要，努力學習工程管理的新知識、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平。
5、加強各方協(xié)調(diào)監(jiān)督工作
作為現(xiàn)場施工管理人員，對影響施工的停水停電，積極主動排除故障，盡快恢復施工，以免造成停工損失。加強與工程主管單位的聯(lián)系，盡力解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)性問題和預防事故的發(fā)生。同時及時提醒施工人員，除塵管道的定位及走向，按圖施工，以免日后造成返工而拖延工期，確保按期保質(zhì)交付使用。
工業(yè)吸塵器作業(yè)安全措施歸根到底是對人的管理，做好對施工人員的管理，關(guān)鍵是增強他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
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